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    倍加公司企業發展轉型想法報告

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    倍加公司企業發展轉型想法報告

    發布日期:2016-08-09 作者: 點擊:

    對于倍加公司發展轉型有幾點想法:

       太倉倍加機械有限公司成立于2012年12月12日,至今已有3年半的時間,時至今日,公司本身及周邊客觀環境都做了很多的改變。近兩年來,公司已累計了一定的客戶資源,技術服務各方面也已到達另一個高度!現公司需加快步伐,運用專業的技術,促進穩步發展。

        一,以前公司運營狀況以汽車行業和家居行業的非標機械設備,工裝夾具為主,配合客戶在實際生產中解決各種難題。將各種復雜的操作流程變得簡單,精確,省事省力!

       二,因為我們的工作模式,我們的產品已經經過設計,制作,調整,試用,確認等各項流程,公司配合客戶要求設計出一系列新型的產品,并有多項通過國家專利認可。為公司后續發展做好戰略性鋪墊。

       三,因公司設計出多項高技術含量的新型機械設備,后期公司預備成立新的業務部門,主要負責已成型的機器設備銷售,將已生產過的機器設備推入市場,也將快捷和方便帶給有需求的人群!后續將稱之為標準機械!

       標準機器的銷售目前想法主要為幾步走:

    1,展會相關準備和安排    2,網絡     3,電話,拜訪

       關于網絡這塊是我著重要說的,目前公司已有自己的網站,并有百度優化等。近期,公司又注冊了阿里巴巴誠信通,并有了屬于自己的旺鋪,當然主要目的還是標準機的推廣!如公司設計的雙頭鋸得到客戶的好評,希望將這種利益帶給其它廣大的同行業的客戶們!

         至于為什么要做標準機的推廣呢?我談談以下幾點。  

         1、多一點憂患認識,自公司建立以來,咱們一直是不停的設計各種方案,更改,調整方案,到最后生產,所用的周期比較長,每月的經濟效益不高。前面花費大量的人力,物力,財力所研發出來的機械設備沒有把它的價值充分體現。公司轉型發展的大趨勢不可避免。古語云“生于憂患,死于安樂”,假如咱們不能有備無患,主動轉型,將來會十分被迫。   

         2、多一點效益認識,能否繼續創造滿足的效益,是咱們持久安身之本。當然,前些年咱們創造了不少社會效益,給公司帶來較高的社會美譽度,咱們要利用好這一點,繼續爭奪方針及資金的扶持。隨著公司內外環境的改變,將來咱們更需求以經濟效益為中心,努力創造更多的經濟效益,只要這樣,公司才能逐漸步入良性循環,職工的福利待遇才能逐漸進步,才能同步共享公司發展的成果,而不是變成忘記的旮旯。黨的十八大提出到2020年收入倍增的方針,咱們的收入能否倍增或許更高幅度增加,取決于咱們未來的效益。在擬定戰略規劃的根底上,主張公司施行年度核算辦理,加強開源節流的計劃辦理及進程管控。  

        3、多一點商場認識,產品是商場獨立競爭的主體,這些年來,公司一直努力于產品的研發,致力于打造高端,高品質的全球品牌。主要還是應該改變思想,從商場中尋覓發展機會。   

        4、多一點立異認識,打破這么多年的關閉格式及慣性思想,多一些立異認識。

        5、多一點學習認識,任何運營活動都需求人,人才是最活潑的領先生產力,再好的事務,再好的規劃都需要人去施行描寫。根據公司轉型及發展需求,主張下一步繼續招聘專業人才。公司應加大內部人員溝通培訓的力度。

        公司開展轉型是一個困難長時間的進程,需求公司上下要一條心,一盤棋,心往一處想,勁往一處使,構成正確有用的推動力,推動公司進入繼續迅速開展的良性循環,公司員工干部都會跟著公司一起發展強壯,一起獲益。

    雙頭鋸-1.jpg


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